domingo, 10 de abril de 2011

Sistemas ERP (Carlos Henrique Morais Ramos)

             Imagine uma Empresa de médio porte, que gerencia sua linha de produção utilizando um Sistema, acompanha o estoque de seus insumos e matérias primas em outro, onde o que vai determinar se o que está faltando vai ser comprado ou não, é um ser humano que por natureza é passível de erro, imagine que o pagamento de seus fornecedores depende de um departamento com pessoas trabalhando exaustivamente, imagine que todos os dados necessários para controlar sua produtividade e atender seus clientes estão em relatórios vindos de vários Sistemas diferentes, onde a análise e correção dos erros só são possíveis graças à colaboração de dezenas de pessoas, cada uma com seu Sistema. Uma empresa vivendo nessa realidade é capaz de ter lucros, de atender seus clientes, de se manter no mercado, mas para conseguir tudo isso, seus funcionários vivem estressados, trabalhando sob pressão e redundantemente.
            O Sistema ERP é um sistema onde se permite a interação entre vários departamentos dentro de uma empresa, corrigindo todos os problemas relatados anteriormente, tornando a gestão de suas atividades prática, rápida e segura, o catalisador entre a solicitação dos clientes e o atendimento no prazo dos mesmos, mas como nem todos os sistemas são perfeitos, a capacitação dos funcionários na utilização leva tempo e dinheiro e o sucesso de uma empresa não é garantido só com a implantação desse Sistema, no balanço entre as vantagens e desvantagens a solução dos problemas de algumas empresas pode está na utilização dos Sistemas ERP.
            O mercado já oferece diversos Sistemas ERP com renome que atendem a necessidade de muitas empresas de pequeno, médio e grande porte, Sistemas como o SAP, PeopleSoft, ERP5, Safir ERP entre outros.

sexta-feira, 8 de abril de 2011

Origem e conceito de um ERP (Khadidja Queiroz)

Origem

Na década de 70 surgiu o MRP (Material Requeriment Planning ou Planejamento das Requisições de Material), que é um conjunto de sistemas que ajudava na administração do processo produtivo da empresa.
Já na década de 80 surge o MRP II (Manufactoring Resource Planning ou Planejamento de Recursos de Manufatura), este além de controlar a mão de obra, também passa a controlar o maquinário.
O Sistema ERP (Entrerprise Resource Planning ou Sistema de Gestão Empresarial) tem início na década de 90, com a evolução dos computadores e internet. 

Conceito

É um software que abriga outros softwares da mesma empresa, ou seja, ele é um sistema que gerencia a área das finanças, recursos humanos, compras, entre outros.
O ERP é uma plataforma de software desenvolvida para integrar os diversos departamentos de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de négocios, segundo André Luis da Silva Pinheiro (Artigo Publicado na Escola Superior de Gestão e Tecnologia - Universidade Castelo Branco).
"O sistema ERP é considerado um grande banco de dados com informações que se interagem e se realimentam." (Wikipédia).


quinta-feira, 7 de abril de 2011

Vantagens (Ricardo Luciano De Sousa)


O Sistema ERP é de grande importância para uma organização, pois o mesmo monitora o processo organizacional desde o inicio ate seu término. Torna-se de certa forma fácil analisar todo o processo empresarial, com tanto que se tenham as informações dos diversos setores do sistema. (André Luís da Silva Pinheiro, Escola Superior de Gestão e Tecnologia - Universidade Castelo Branco - Curso de Sistemas de Informação).

Contudo, pode-se destacar algumas vantangens:

-Não utilização de interface manuais;

-Maximiza os lucros, já que reduz seus custos;

  eficiente na hora de organizar e padronizar as informações dentro da organização;

-Tem seu processo de tomada de  decisão padronizado de acordo com as necessidades;

-Elimina a redundância de atividades;

Desvantagens ( Edivanilton de S. Rodrigues)

Geralmente com a implantação de um sistema ERP em uma empresa, as vantagens são bem mais altas; porém são destacadas algumas desvantagens que não podem passar despercebidas para o usuário.

·         PROCESSO LONGO E COMPLEXO:
Devido à integração de vários setores, ocorrem alguns erros na implantação do sistema ERP, assim ele deve ser implantado de forma bem estruturada, tornando-o um processo que pode durar anos para atender todas as necessidades de uma organização com mais eficácia.

·         CUSTO/BENEFÍCIO:
Por se tratar de um trabalho longo os custos são bastantes altos, e por mais que o sistema seja bem desenvolvido, ele não garante que sua utilização trará bons benefícios.

·         MÓDULOS DEPENDENTES:
            Cada departamento fica dependente das informações do módulo anterior para dar continuidade, assim essas informações devem ser constantemente atualizadas, e como elas são em tempo real, ocasiona maior trabalho.

Dessa forma André Luís da Silva Pinheiro, afirma que,
“Muitos gestores acham que a simples implantação de um sistema ERP por si, só integra a organização, o que na prática não acontece, muitos pelo contrário, se o sistema não encontrar um ambiente adequado para seu funcionamento, pode funcionar de forma inversa ao esperado, desestruturando toda uma organização” (André Luís da Silva Pinheiro, Escola Superior de Gestão e Tecnologia - Universidade Castelo Branco - Curso de Sistemas de Informação).

Conclui-se que, para que diminua os riscos de problemas futuros, é sempre recomendado fazer um estudo rigoroso antes de iniciar a mudança de sistemas.


quinta-feira, 24 de março de 2011

ERP - Enterprise Resources Planning

Aqui no Brasil conhecido como Sistemas ERP - Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais ou SIGE - Sistema Integrado de Gestão Empresarial, que nada mais é do que um software que abriga outros da mesma Empresa, realizando a comunicação entre os setores, gerenciando a área de finanças, recursos humanos, controles de estoque, produção, compras entre outros, uma ferramenta feita para otimizar e agilizar processos.